ছয় সিগমা প্রকল্পের কিছু কোম্পানি পরিমাপ এবং তাদের গ্রাহকদের ডেলিভারির মান ব্যবহার করে একটি বিধিবদ্ধ পদ্ধতি.
ছয় সিগমা প্রোগ্রামে অংশ কোম্পানি গড় এবং প্রক্রিয়া মাপা হচ্ছে যাই হোক না কেন জন্য নিকটস্থ স্পেসিফিকেশন সীমা মধ্যে ছয় স্ট্যান্ডার্ড ডেভিয়েশন একটি পরিসংখ্যান লক্ষ্য জন্য সংগ্রাম.
এই যে ত্রুটি বা খুঁত, বা 99,9997% সাফল্যের হার তৈরি করতে শুধু 3.4 ত্রুটি বা প্রতি 1 মিলিয়ন "সুযোগ" বাইরে অপূর্ণতা একটি অনুমোদনযোগ্য খুঁত বা ত্রুটি হার অনুবাদ.
ছয় সিগমা কিভাবে হয়েছিল?
বিল স্মিথ নামের একটি মটোরোলা কর্পোরেশন গুণ এবং নির্ভরযোগ্যতা প্রকৌশলী ব্যাপকভাবে ছয় সিগমা প্রক্রিয়া উদ্ভাবন কৃতিত্ব দিতে হয়. তিনি প্রকৃত মটোরোলা পণ্য ব্যর্থতার হার পণ্য ডিজাইন করা হয়েছে যখন পূর্বাভাস হয়েছে অনেক বেশী ছিল যে নির্ধারিত, যা একটি গবেষণা পর্যবসিত হয়েছিল. উচ্চ ব্যর্থতার হার মটোরোলা জন্য অতিরিক্ত পাটা মেরামতের খরচ অনুবাদ এবং গ্রাহক সন্তুষ্টি কমে.
জনাব স্মিথ মটোরোলা এর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা গিয়েছিলাম এবং কোম্পানি একটি বিশ্লেষণ যা বিধিবদ্ধ পদ্ধতি এবং নিয়ন্ত্রিত গুণমান এবং নির্ভরযোগ্যতা প্রসেস থেকে আর্থিকভাবে লাভবান হবে যে তাকে বিশ্বাস. এই প্রক্রিয়া ছয় সিগমা হিসাবে পরিচিত হয় কি হয়ে ওঠে.
ছয় সিগমা কাজ করে?
সফলভাবে ছয় সিগমা কর্মসূচি বাস্তবায়ন যারা অনেক বড় এবং ছোট ব্যবসার আছে. এটা জেনারেল ইলেকট্রিক কর্পোরেশন তাদের ছয় সিগমা কর্মসূচি বাস্তবায়ন পর প্রথম পাঁচ বছরে $ 10 বিলিয়ন ডলার সংরক্ষিত রিপোর্ট করা হয়.
বর্তমান রিলিজের মধ্যে নতুন কী:
পাওয়া মন্তব্যসমূহ না