WebAsyst প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট অনলাইন গ্রাহক, প্রকল্প এবং টাস্ক তালিকা ওয়েব ভিত্তিক সফটওয়্যার. প্রতিটি গ্রাহকের জন্য একাধিক প্রকল্প, প্রতিটি প্রকল্পের জন্য কাজের সুযোগ সংজ্ঞা ব্যক্তিত্ত্ব বরাদ্দ, গ্রাহক এবং প্রকল্প তালিকা বজায় রাখার. টাস্ক কারণে দিন...
লাইভ টাইম এবং অ্যাটেনডেন্স ট্র্যাকিং ম্যানেজার (TATMgr), ফাংশন: যেমনটি একটি একক স্বজ্ঞাত মাউস ক্লিকের কার্য / পরিসমাপ্তিতে শুরু, সব আপনার কর্ম প্রদর্শন একটি সহজ-থেকে-প্রস্তুত হায়ারারকিকাল (নীচে দেখুন), সব টাস্ক শুরু / শেষ সঞ্চয় থেকে রঙ্গিন একটি স্থানীয়...
প্রকল্প দৈত্য প্রতিবেদনের প্রকল্প দ্রুত সম্পন্ন করা. আপনি পরিচালনা করতে চান যে মানদণ্ড (খরচ, সময়) নির্বাচন করুন, এবং তারপর WBS উপর ট্রাফিক আলো এলার্ট সেট. প্রকল্প দৈত্য আপনি ই-মেইল করুন অথবা আপনার ইন্ট্রানেট এবং একটি সহজ-পাঠযোগ্য মাল্টি প্রকল্প...
কাজের ব্যয় ট্র্যাকার ভিত্তিক. যদি আপনি অতিবাহিত করেছি এবং আপনি অতিবাহিত করেছি যখন, কাটিয়েছি তা ঠিক জানি. এই সফটওয়্যার খরচ, কর্মচারী, যোগানদার ও চালানে পরিচালনা করার জন্য ডিজাইন করা হয়. একটি খুব সহজ ইউজার ইন্টারফেস আপনি মিনিটের মধ্যে চালু করতে হবে....
পরিবর্তন ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম (সিএমএস) এবং রিকয়ারমেন্ট ট্রেসিং সিস্টেম (আরটিএস) toolsets প্রকল্প পরিচালক এবং সফটওয়্যার ডেভেলপারদের পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণ সফটওয়্যার / সিস্টেম উন্নয়ন প্রকল্পে সাহায্য করার জন্য একটি পদ্ধতি এবং সমর্থনকারী toolset প্রদান....
স্বয়ংক্রিয়ভাবে একটি বাস্তব সময়, মাল্টি-ইউজার ও প্রকল্প ব্যবস্থাপনা সিস্টেম. এটা তার নিজস্ব প্রকল্পের পরিকল্পনা, সময়-রেকর্ডিং, ডকুমেন্ট এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনা ফাংশন রয়েছে. এটি উন্নত ফিল্টারিং মানদণ্ড সহ অত্যাধুনিক প্রতিবেদনের উপলব্ধ. অন্যান্য বৈশিষ্ট্য...
টাস্ক ট্র্যাকার আপনার সমস্ত কাজগুলো এবং প্রকল্পের ট্র্যাক রাখা সহজ উপায়. আপনি দ্রুত আপনার করণীয় তালিকা ট্র্যাক করার জন্য একটি টুল প্রয়োজন, অথবা আপনি একটি বৃহৎ প্রকল্প নির্ধারণ করা প্রয়োজন হোক না কেন, টাস্ক ট্র্যাকার সাহায্য করতে পারেন. . লজিক্যাল দলের...
সকার কোচ খেলার কোনো পর্যায়ে কোনো ম্যানেজার বা কোচ, থেকে উপকৃত হবে বৈশিষ্ট্য লোড করা হয়. এই সহজ যদি আপনি আপনার দল পরিচালনা, সেইসাথে আপনি একটি চ্যাম্পিয়নশিপ ঋতু আপনার খেলোয়াড়দের কোচ প্রয়োজন তথ্য প্রদান করতে সাহায্য করবে প্রোগ্রাম ব্যবহার করার জন্য....
